门口响起了轻轻的掌声，待到会议室的玻璃门被秘书推开，一个气度颇为儒雅的中年男子正站在门口，轻轻地鼓着掌。


    三星一方的人，包括崔志成、权五铉、申宗钧在内，全都站了起来。崔志成对着来人微微一鞠躬：“会长。”


    来人正是集团二代领导人，现在的会长，李健熙。


    李健熙是去年刚刚上任的会长一职，也是将三星从“国内最强”引领到“世界一流”的关键人物，上任伊始就对集团进行了大刀阔斧的改革，喊出的口号是“除了老婆孩子不变之外，一切都要变。”


    李健熙来到中方代表团的面前，先和胡长风握了手，表示了对代表团的欢迎，然后又来到周至的身前，伸出手和他相握：“本来我是特意过来，向周先生对我父亲留下的墨宝提出拯救方案，表示感谢的，却不料还听到了周先生关于我们合作的精彩讲述，真是不错。”


    “李会长太客气了，书画界有个不成文的规矩，那就是如无把握，不如不修。”周至赶紧伸出双手：“刚好我懂一点字画修复，当然不乐意老会长的精湛书法，毁在野蛮的装裱下。”


    “要是我们提供修复环境的话，周先生可以出手吗？”李健熙诚恳的问道：“我是说就在南韩进行。”


    看来短短半天，李健熙的团队已经查明了周至在书画修复上的水平。


    这也正常，毕竟蜀大博物馆开馆和《盛世荷风》这幅目前最大幅面的国画装裱，都是上了新闻的，有心人要查也不是太难。


    “主要是担心工具不太趁手，还有就是需要用到的纸张，绢锦，窗框等，最好还是从国内调拨过来比较好。”周至解释道：“老会长的书法用纸是采用的我国的宣城老纸，是非常罕见的六十年代小岭簪缨源洞坑出产，应该是属于参加过‘全国群英会’的曹宁泰老人之手。”


    “装裱的话最好采用的我国宣城老纸来匹配，现有的命纸有老高丽茧纸的特征，应该是采用的南韩本国传统工艺？”周至说道：“这样做是有问题的。”


    “之前跟金部长介绍的荣宝斋，那是我国顶级的书画修复场所，李会长尽管放心，只要将老会长的作品寄过去，他们会处理得非常好的。”


    “要是周先生开出清单，我们从荣宝斋采购全部修复材料，运到这里来呢？”李健熙却继续坚持自己的主张：“这样周先生就可以出手了吧？”


    “这样当然也是没问题的。”周至嘴上这样说着，不过心里在腹诽，大佬就是能整活，能把豆腐搬成肉价钱。


    “这样就太好了。”李健熙很高兴说道：“那就麻烦周先生联系一下贵国国内，一应费用不用操心，我让那边机构安排最快的航班将需要的维修材料托运过来，请周先生在参观期间，拨冗修复家父的作品，如何？”


    话说到这份上，周至也干脆点头：“没问题，只要修复工具和材料到位，我就可以开始。”


    “太好了，谢谢，非常感谢。”李健熙点头。


    周至有些搞不明白李健熙为何要如此“小题大做”，堂堂三星集团的会长，怎么着也应该是日理万机的人物吧，为了父亲三幅书法来回奔波，这一天的时间基本就浪费了。


    如果放到中国古代就比较好理解，所谓“孝子三年无改为父之志”，新皇登基非要调整国家政策，一般都需要等待一段时间，条件成熟后方才施行。


    难道南韩这种华夏文明辐射圈儿里也有类似的说法？李健熙这是要利用这样的行为，平复别人对他上台伊始大肆改革的非议？


    当然这些只是他的想法，他不敢也不可能问出口来，只笑道：“这个修复并不困难，举手之劳而已，不敢当会长一谢。”


    “我们集团，现在正经历着一场全面而深刻的调整。”李健熙既像是在给周至解释，又像是在说给三星的手下们听：“之前我就说过，集团内部的制度，人事，业务，只要是适合集团发展的，那就不妨大胆地采用，只要是不适合集团发展的，那就不妨大胆地改变。”


    “还是那句话，除了老婆孩子不能变，其余的，都不妨试试。”李健熙说道：“如果可以采用中国晶圆进行流片，对于控制生产成本无疑是极大的利好。”


    “刚刚周先生说得就很好，我们办企业的，终极目标是利润。能够给企业带来利润的方法，同样还是那句话，不妨试试。”


    “周先生刚才说，可以让他们来是三星实现芯片设计的兼容性冗余，我觉得的确是看到了我们集团电子产业在指导思路上的一个弊端，那就是排他性的idm模式。”


    “这个模式的好处是不言而喻的，那就是力量集中，方向一致，上下游全面把控。”


    “可是坏处也有，那就是投入过大，产能效率受限，还有最关键的一点，先导性研发乏力。”


    周至不由得眼神一亮，看得出来李健熙绝对是思考过这方面的，不然也不会脱口将三星集团现有模式的利弊分析的这么透彻。


    “经过这段时间的梳理分析，我们发现这些缺点，其实并非无法改善。”李健熙说道：“idm是我们的成功模式，这一点我们自然要继续坚持，但是这个模式的排他性前提，我们是不是可以放开？甚至抛弃？”


    “idm模式，并非意味着无法与其余优秀企业并肩作战取长补短，我想这一点关键，我们集团上下都需要重新认识。因此周先生提出的合作方式，我觉得的确是一条可以尝试的思路。”


    “我们投资的津海dram厂，从目前来看，已经取得了合作模式上的成功。”李健熙说道：“这本身已经说明，idm模式也可以是非排他性的。”


    “既然效果不错，那我们就不妨继续走下去，继续与中方采取共投共建，共同收益的模式。”李健熙说道：“周先生说得好，要合作就要拿出合作的诚意。”


    “用我们自研eda和asic的使用权，交给中方进行现有流片掩膜改造，然后我们坐收利益，还要四叶草公司用他们的核心技术来交换，这是一个没有诚意的方案。”